európske. Hovorí o tom zákon 503/2001 Z. z. z októbra 2001 o podpore regionálneho rozvoja a jeho zmena: 351/2004 Z. z., pretože tvorba PHSR je otvorený proces pre všetkých občanov a všetky sociálne skupiny, inštitúcie, podnikateľské subjekty či občianske združenia a neziskové a mimovládne organizácie. V MsÚ v Novej Bani sa túto skutočnosť snažili maximálne rešpektovať. V troch pracovných skupinách (ekonomika, ľudské zdroje a životné prostredie), ktoré sa podieľajú na spracovaní PHSR mesta, sú zastúpení prezentanti najmladšej generácie (študenti), dôchodcovia, bývalí pracovníci MsÚ, ale aj súčasní pracovníci jednotlivých odborov, pedagogickí pracovníci, podnikatelia, zástupcovia podnikov a rôznych inštitúcií v meste. Metodickú stránku práce skupín zabezpečuje konzultačná firma v Banskej Bystrici. Skupiny na minuloročných dvoch stretnutiach sa zaoberali analýzou výsledkov dotazníkového prieskumu medzi občanmi mesta a spracovaním vízie do roku 2025, s počtom obyvateľov do 15 000. Vízia vychádza zo silných a slabých stránok mesta, v súčasnosti ktorých analýza je dôležitá pri tvorbe PHSR. Medzi silnými stránkami mesta je aj jeho výhodná geografická poloha, dobré podmienky pre rozvoj cestovného ruchu, veľký zdroj pracovnej sily, bohatá história mesta, rozvinuté školstvo, nerastné suroviny, bohatý lesný fond, tradície ľudovej výroby, kultúrne tradície mesta a dobré podmienky pre rekreáciu, turistiku, rybolov a zimné športy. V slabých stránkach členovia skupín poukázali na nedostatočne využívaný geo- grafický potenciál mesta, nerozvinuté služby pre cestovný ruch, nedostatočné služby najmä počas víkendov, nedostatočnú podporu podnikateľov v oblasti CR, nedostatok zariadení pre mládež, vysoká súčasná nezamestnanosť, súčasný stav nemocnice, nedostatočná separácia komunálneho odpadu a vybavenosť technických služieb, ubúdanie liniek miestnej dopravy a nevýhodnosť spojov pre zamestnaných, ako aj ubúdanie diaľkových spojov. Vízia členov skupín, aké by malo byť ich mesto v roku 2025, je zaujímavá. Mesto by malo byť čisté a bezpečné, služby by mali byť kvalitné, priemysel rozvinutý a nezamestnanosť nízka, školstvo moderne vybavené a tiež obohatené o možnosť vyššieho štúdia, nemocnica by mala poskytovať širokú škálu služieb cez odborných lekárov, okrajové časti mesta by mali byť spojené s centrom kvalitnými komunikáciami a vhodnou dopravnou sieťou, bude tu existovať dobre fungujúca priemyselná zóna, rozvinutá bude agroturistika a cestovný ruch, ktorý zabezpečí zvýšenie záujmu návštevníkov o mesto a blízke okolie a Nová Baňa by mala byť kultúrnym a spoločenským centrom regiónu. Aby sa táto vízia splnila, mal by práve prispieť dobre spracovaný program hospodárskeho a sociálneho rozvoja. Na januárovom zasadnutí pracovných skupín sa venovala pozornosť analýze súčasných slabých stránok mesta, presnejšie povedané, pretrvávajúcich nedostatkov, ich príčin a následkov, ako aj možných riešení. Spracovanie tejto analýzy by malo priniesť dôležité poznatky, ktoré budú dôležitým podkladom pre spracovanie „Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta.“
